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專題：中國財富管理50人論壇2025年會

浦發銀行行長謝偉12月28日在中國財富管理50人論壇2025年會“AI+金融”峰會上表示，“十五五”期間，需要在金融行業完成三個關鍵升級。

謝偉進一步表示，一是角色升級，從經濟周期的“穩定器”到新質生產力的“孵化器”；二是模式創新，從規模驅動的廣普服務到智能驅動的精準響應；三是動能升級，從AI應用的單點功績到核心驅動。

“人工智能與金融的融合，正推動金融業的價值創造邏輯發生根本性的變化，主要體現在三個維度。”謝偉表示，一是AI重構服務的模式，推動智能化與生態化的建設；二是AI重構風控范式，加速實時預警與主動免疫；三是AI重構金融普惠，助力服務深度觸達。

談及浦發銀行的實踐，謝偉表示，要以工程化體系來支撐“AI+金融”的縱深發展。

“面對時代命題，浦發銀行堅持做務實的行動派，我們圍繞著數智化轉型的戰略，以工程化的思維、系統性地推進人工智能在業務領域的深入應用，打造可信賴的智能服務能力。”他說。

謝偉介紹了四個方面的具體工作——明確目標，繪制清晰的“AI+金融”實施路線圖；夯實底座，構建自主可控，高效敏捷的智能的基礎設施；賦能場景，推動業務流程的數智化重構；構筑防線，將可信可控融入發展基因。

他表示，浦發銀行在數字化戰略的指導下，推進“五大賽道”業務發展，強化“五數建設”，已于近期發布了《2026人工智能的實施行動計劃》，構建了“5+1”的實施體系，即應用工程、模擬工程、數據與知識工程、資源工程、安全工程的五大工程，以及一套貫穿始終的AI實施工藝。

“我們認為AI的價值最終體現在對核心業務流程的重塑上，浦發銀行正大力推動人機協同的智能協同工作模式，讓AI助手嵌入新的審批、合規審核、運營管理、投資研究等運作環節。”謝偉表示。

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